Advies: Voor wie?
Wanneer is een adviestraject voor jou zinvol?
Als je leidinggevende bent en
- Je hebt behoefte aan een onafhankelijke sparring partner
- Je hebt moeite met delegeren en plannen en de neiging te veel zelf te doen
- Je hebt het gevoel dat je altijd overal alleen voor staat
- Je omzet blijft achter ten gevolge van onderlinge verhoudingen tussen jou en je medewerkers of tussen medewerkers onderling
- Je wilt effectiever communiceren met je medewerkers
- Je hebt moeite met het geven van feedback aan je medewerkers
- Je wilt aan de slag met het maken van resultaatafspraken
- Je wilt functioneringsgesprekken voeren en vraagt je af hoe dat aan te pakken
- Je wilt medewerkers meer stimuleren bij hun ontwikkeling
|