Advies

Als leidinggevende van een afdeling of directeur van je eigen bedrijf ben je verantwoordelijk voor het motiveren van je medewerkers. Je wilt hun kwaliteiten optimaal benutten en zo een zo goed mogelijk resultaat behalen met je bedrijf of je afdeling.

Hoe doe je dat? Hoe stimuleer je je medewerkers bij hun ontwikkeling? Hoe ga je in gesprek met je medewerkers over gewenste resultaten? Hoe geef je feed back als werkzaamheden niet conform afspraak worden  uitgevoerd? 

Bij het coachen van je medewerkers op resultaat, ontwikkeling of competenties word je soms geconfronteerd met je eigen grenzen of leerpunten of je vraagt je af hoe een bepaalde situatie aan te pakken. Een onafhankelijk adviseur of sparring partner is dan zinvol.